Vendredi 20 septembre 2019 : Le financier panafricain du développement du logement, Shelter Afrique, a signalé l’achèvement de son plan de redressement en publiant vendredi les résultats du deuxième trimestre. Le bénéfice net de la société a augmenté modestement à Ksh7,8 millions (78, 000 $ US) par rapport à une perte de Ksh 500 millions (5,1m $ US) qu’elle a enregistrée au deuxième trimestre de 2018, contre une perte budgétée de Ksh72 millions (0,72m $ US) pour la période se terminant le 30 juin 2019. Cette renaissance a été soutenue par la croissance des honoraires et commissions provenant de nouveaux projets, du portefeuille de prêts performants et des recouvrements de prêts. Le bénéfice net a légèrement augmenté à Ksh7,8 millions (78 000 USD), soit une croissance de 111 % par rapport à la perte budgétée de Ksh72 millions (0,72 million USD) au deuxième trimestre 2019. La position de liquidité est restée stable avec un ratio de liquidité moyen clôturant à 21%. Suite à la reprise des opérations, la Société prévoit des décaissements budgétés de 3,5 milliards Ksh (35m USD) en 2019 avec une augmentation progressive sur une période de cinq ans. Appréciant la presse à Nairobi, le président de Shelter Afrique, M. Daniel Nghidinua, a déclaré : “Les indicateurs positifs qui commencent à fusionner sont un signe que le processus de redressement et les efforts pour ramener la société à la viabilité financière portent leurs fruits.” “Des pratiques de gouvernance d’entreprise améliorées, une gestion robuste des risques d’entreprise, une nouvelle équipe de direction, un nouveau plan stratégique, un nouveau modèle d’entreprise et des plans de restructuration de la dette ont joué des rôles clés dans l’accélération du processus de redressement”, a déclaré M. Nghidinua. À la suite de l’événement perturbateur de 2016, Shelter Afrique a restructuré ses activités et a élaboré un plan stratégique quinquennal dont l’objectif principal est de faire passer la performance financière de la société de la situation de perte à la viabilité financière d’ici 2020 et à la durabilité financière globale d’ici 2023. “Le retour à la rentabilité plus tôt que prévu indique que la stratégie de redressement a été menée à bien et que la société est désormais prête à fonctionner”, a déclaré M. Nghidinua. Au cours de la période sous revue, les honoraires et autres revenus ont toutefois augmenté de 11 % pour atteindre 80 millions Ksh (0,8 million USD) grâce aux honoraires récurrents sur le portefeuille de prêts performants. La position de liquidité est restée stable, avec un ratio de liquidité moyen supérieur au seuil minimum de 15 %. Toutefois, les revenus d’intérêts ont enregistré une baisse de 19 % au cours de la période sous revue, à Ksh 779 millions (7,79 millions de dollars US), en raison du déclin du portefeuille de prêts, qui n’a pas connu de nouveaux prêts au cours des deux dernières années et demie. Par conséquent, les charges d’intérêts ont diminué de 35 % en raison de la baisse de la charge de la dette. Les dépenses d’exploitation ont également diminué de 9 %, à 3,8 millions de dollars US, grâce à des mesures strictes de contrôle des coûts. L’actif total a diminué de 26 % en glissement annuel pour atteindre 20,8 milliards Ksh (208 millions USD) en raison de la diminution du portefeuille de prêts. Les soldes de trésorerie ont toutefois augmenté de 4 % pour atteindre 400 millions Ksh (4 millions USD). Les fonds propres ont diminué de 16% en glissement annuel à Ksh 11 milliards (110m USD) en raison de l’impact des pertes d’exploitation des trois dernières années et de l’ajustement de transition IFRS 9 effectué en décembre 2018. “Le tableau continue de s’améliorer avec des recettes soutenues de souscription de capitaux propres de 870 millions Ksh (8,7 millions USD) à ce jour”, a déclaré le directeur général de Shelter Afrique, Andrew Chimphondah. Retour aux affaires La société a temporairement cessé d’entreprendre de nouveaux projets en 2016 pour ouvrir la voie à la restructuration de ses opérations et à l’élaboration d’une nouvelle orientation stratégique. Elle a repris ses activités complètes au début de 2019. “Nous avons adopté une approche agressive des affaires après notre reprise des opérations cette année, ce qui implique de s’engager dans des partenariats significatifs et de doubler nos efforts de recouvrement des prêts. Par exemple, nous avons lancé certains projets à travers les États membres et signé plusieurs protocoles d’accord avec des gouvernements et des institutions. En ce qui concerne le recouvrement des prêts, nous nous sommes fixé pour objectif de recouvrer 1,5 milliard de shillings (15 millions de dollars) d’ici la fin de 2019, mais nous avons déjà recouvré 1,3 milliard de shillings (13 millions de dollars) à ce jour. Nous espérons réduire considérablement nos prêts non performants d’ici la fin de l’année”, a déclaré M. Chimphondah. Parmi les projets que la société a lancés cette année figurent Richland Pointe, Everest Apartments et Karibu Homes au Kenya, ainsi que le projet de logement Rugarama au Rwanda. La société a également investi dans des sociétés de refinancement hypothécaire au Kenya, et a signé des protocoles d’accord avec les gouvernements du Liberia, de la Côte d’Ivoire, de la République centrafricaine et du Cameroun, pour la fourniture de logements abordables. Elle a également signé des protocoles d’accord avec Habitat for Humanity International et iBUILD, afin de renforcer ses efforts de mobilisation de capitaux. “Les recherches de notre Centre d’excellence (CoE) montrent que la pénurie globale de logements en Afrique est estimée à 56 millions d’unités de logement. Cela montre que le besoin de Shelter Afrique et d’organisations similaires est encore plus pressant”, a déclaré M. Chimphondah, ajoutant que la Société était sur la bonne voie pour réaliser son mandat, basé sur la mise en œuvre de son plan stratégique quinquennal, qui se concentre largement sur la stabilité financière, l’amélioration de la valeur pour les actionnaires et l’organisation.
