Category: news-room 2018

Le projet de 248 unités comprend des appartements de deux et trois chambres à coucher vendus à 8,5 millions de shillings et 9,5 millions de shillings respectivement. Le financier panafricain du développement du logement, Shelter Afrique, et la filiale d’investissement et de développement du groupe HF, HF Development & Investment Limited (HFDI), ont achevé le développement du projet immobilier de plusieurs millions de shillings, Richland Pointe, qui cible la population croissante à revenu moyen. Les appartements modernes, situés le long de Kamiti Road dans le comté de Kiambu, sont développés dans le cadre d’une coentreprise, Richland Development Limited, entre HFDI et Richland Dam Estate Limited. Dans le cadre de l’arrangement, Richland Dam Estate Limited a fourni le terrain sur lequel le projet se trouve tandis que HFDI a fourni des capitaux propres équivalents au terrain et Shelter Afrique a fourni la dette à hauteur de KSh700 millions. La propriété est équipée d’ascenseurs, de générateurs de secours, de murs d’enceinte sécurisés et est bien orientée sur un terrain en pente pour offrir une vue agréable sur les appartements spacieux et abordables. “L’achèvement de Richland Pointe renforce le partenariat solide entre Shelter Afrique et HF Group et notre engagement commun pour le développement de logements abordables au Kenya. Le projet Richland Pointe est une continuation de notre relation avec HF Group”, a déclaré le président de Shelter Afrique, Daniel Nghidinua. “En 2012, Shelter Afrique a approuvé 647 millions KSh à HF Group pour le développement de 165 unités à Komarock Phase 5A. Un montant supplémentaire de KSh 930M a été avancé à HF Group pour le développement de Komarock Phase 5B et K-Mall.” M. Nghidinua s’est exprimé lors d’un événement visant à lancer officiellement le projet avec HFDI après son achèvement. S’exprimant lors du même événement, le directeur général du groupe HF, Robert Kibaara, a déclaré que HF s’engageait à rendre l’accession à la propriété abordable pour les Kenyans, ajoutant que le groupe menait actuellement une promotion de vente de propriétés baptisée Shika Nyumba na HF, qui vise à rendre les propriétés existantes encore plus abordables pour les acheteurs potentiels locaux et de la diaspora. “Nous avons réduit les prix jusqu’à 30 % sur certaines de nos propriétés situées dans des endroits privilégiés de Nairobi et de ses environs. Il s’agit notamment de propriétés appartenant à HF et de celles appartenant à des promoteurs que nous avons financés. Notre ambition est de faire de l’accession à la propriété une réalité pour le segment de marché à revenu moyen”, a déclaré M. Kibaara. En plus de l’offre de remise, HFC, la branche bancaire du groupe HF, proposera des options de financement aux acheteurs potentiels. La propriété est équipée d’ascenseurs, de générateurs de secours, de murs d’enceinte sécurisés et est bien orientée sur un terrain en pente pour offrir une vue agréable sur les spacieux appartements abordables.

 Shelter Afrique, l’institution financière panafricaine responsable du logement abordable, a annoncé que l’agence de notation Bloomfield Investment Rating Agency lui a attribué la note de perspective stable. Suite à la réévaluation de Shelter Afrique, le comité de notation de Bloomfield Investment Corporation a décidé de maintenir à long terme la note BBB + (investment grade), avec une perspective stable. Bloomfield a également choisi de maintenir à court terme la notation A3 (investment grade), et de réduire la perspective de négative à stable. L’Agence de notation a observé, qu’à la suite de diverses transitions opérationnelles et de gestion, Shelter Afrique a suspendu ses activités depuis 2017. Cette suspension a permis l’élaboration d’une nouvelle stratégie ainsi que la réorganisation interne et la dotation en personnel pour répondre aux besoins de la nouvelle stratégie et la reprise des activités. L’Agence de notation a également noté que, durant cette période, l’équipe de direction et le conseil d’administration se sont concentrés sur : – La consolidation du portefeuille, due en partie au renforcement des capacités du département de recouvrement, qui a amélioré la qualité du portefeuille ; – La recapitalisation de l’institution par la collecte des contributions des pays membres ; – Le développement de nouvelles procédures de gestion des risques et les réflexions sur la nouvelle stratégie à mettre en place. En effet, en 2017, Shelter-Afrique a donné la priorité à la mise en œuvre de sa nouvelle stratégie et a démontré une volonté de recréer des conditions favorables au développement de son activité principale, dans un environnement où le besoin en logement reste fort. Bloomfield note cependant que, malgré une amélioration du résultat d’exploitation résultant d’une baisse du niveau des provisions, il convient de gérer avec prudence le déficit de rentabilité, notamment en raison des pertes de change sur le shilling kenyan. Cependant, Shelter Afrique commentant le développement a sonné une note optimiste et optimiste, parlant de la perspective stable, l’organisation est engagée à continuer à apporter la valeur à ses actionnaires et à approfondir les rapports existants, et elle commence à construire de nouveaux. Shelter Afrique a noté que l’engagement des actionnaires à faire appel au capital était toujours vital pour maintenir les perspectives stables. Bloomfield a également pris note de la récente signature de l’accord de statu quo par les actionnaires. Shelter Afrique a récemment annoncé la nomination d’Andrew Chimphondah comme Directeur Général et devrait reprendre ses activités.

 Nous souhaitons répondre à l’article en question et au contre-argument particulier et clarifier la déformation des faits qui y est apparue ou qui a été créée. Nous rejetons l’article comme étant incorrect et flagrant, ainsi que la déformation malveillante de l’état des affaires de la société. La situation exacte est la suivante : 1. Sous la direction de son conseil d’administration et avec le soutien de ses actionnaires et de ses prêteurs, la société, en tant qu’entreprise et comme beaucoup d’autres entreprises qui opèrent dans des environnements complexes et concurrentiels similaires, a entrepris et est à mi-chemin d’un redressement d’entreprise qui lui permettra d’améliorer son efficacité opérationnelle et de redevenir rentable dans des conditions macroéconomiques difficiles qui sont en grande partie externes et hors de son contrôle. 2. Dans le cadre du processus de redressement et de la stratégie prospective qui vise à soutenir le développement de 100 000 logements abordables et la création de plus de 30 000 emplois sur le continent africain d’ici 2022, Shelter Afrique (SHAF) est la seule institution financière panafricaine qui soutient exclusivement le développement du secteur du logement et de l’immobilier sur le continent. La société est un partenariat entre 44 gouvernements africains, la Banque africaine de développement (BAD) et la Société africaine de réassurance. Dans le cadre de son activité et de son mandat de développement, la SHAF établit des partenariats stratégiques et offre une multitude de produits et de services connexes pour soutenir la fourniture efficace de logements abordables et de biens immobiliers commerciaux. 3. Dans le cadre de sa stratégie de redressement, Shelter Afrique a travaillé en étroite collaboration avec ses actionnaires ainsi qu’avec ses partenaires et parties prenantes clés tels que les prêteurs. Parmi les instruments qui sont poursuivis et employés pour apporter l’efficacité opérationnelle souhaitée, il y a la restructuration des facilités existantes. Il s’agit d’une activité normale et non inhabituelle de redressement d’entreprise. Il s’agit d’une étape très positive, et non d’un malheur ! 4. Contrairement à l’impression que l’article cynique cherche à donner, la société, y compris son conseil d’administration, ses actionnaires et ses partenaires soutiennent le processus de redressement en cours et l’avenir à long terme de cette institution panafricaine vitale – la seule de son genre sur le continent qui se consacre exclusivement au soutien du développement de logements abordables. 5. S’appuyant sur ses plus de 35 ans d’expérience, y compris les leçons du passé récent, Shelter Afrique émerge plus forte et mieux capitalisée pour aider ses gouvernements africains actionnaires à fournir les logements abordables et les emplois dont ils ont tant besoin. La Société réaffirme son engagement envers les principes de bonne gouvernance de responsabilité, de transparence et d’accès à l’information sur ses opérations. Femi Adewole MBA MRICS Directeur Général Shelter Afrique

 Shelter Afrique, le Financier Panafricain de l’Habitat qui s’occupe exclusivement de la promotion de l’habitat abordable, a nommé un nouveau Président du Conseil d’Administration. M. Daniel Nghidinua de Namibie remplace M. Jean Paul Missi du Cameroun, qui reste membre du conseil d’administration. M. Nghidinua est un technocrate chevronné, qui occupe le poste de secrétaire permanent au ministère du développement urbain et rural. Il a également occupé de nombreux postes au sein du gouvernement, dont ceux de secrétaire permanent adjoint au ministère du commerce et de l’industrie, de directeur général par intérim de Namibia Wildlife Resorts et de directeur général : Offshore Development Company. M. Nghidinua est titulaire d’une maîtrise en politique et gestion publiques de la School of Oriental & African Studies (SOAS), au Royaume-Uni, et d’une licence en administration (économie et administration du développement) de l’université d’Afrique du Sud (UNISA), à Pretoria, en Afrique du Sud. M. Nghidinua prend la présidence du Conseil d’administration du 11ème Shelter Afrique à un moment où la société entreprend une révision majeure de ses activités et de sa structure. Il supervisera le positionnement de la société en tant qu’organisation de qualité d’investissement et une campagne de capital qui inclura l’ouverture de l’adhésion à de nouveaux actionnaires de classe C. M. Nghidinua est également membre du conseil d’administration de l’Offshore Development Company, Namibie, et a été président du conseil d’administration de l’Office du tourisme de Namibie.

Shelter Afrique le Financier Panafricain de l’Habitat s’occupant exclusivement de la promotion du logement abordable a officiellement annoncé les gagnants de son Concours 5000 pour 5000 logements. Le concours a été lancé lors de l’assemblée générale annuelle 2016 à Abuja, au Nigeria. Le concours visait à stimuler et à récompenser une réflexion innovante sur la façon dont une maison vivable et durable peut être conçue et produite à un coût d’investissement ne dépassant pas l’équivalent de 5 000 dollars américains pour l’utilisateur final. Shelter Afrique s’engagerait alors à développer 5000 de ces unités à travers les continents sur une période donnée, d’où son nom. Plus de 120 candidatures ont été soumises au concours, en provenance de divers pays du monde. Un panel de juges composé d’experts en logement en Afrique a été convoqué en mai 2017 pour examiner la soumission, dirigé par le professeur Jerry Magutu de l’Université de Nairobi. Le jury comprenait également le Dr Michael Majale, un chercheur basé en Ouganda, Mamadou Gueye le directeur d’exploitation de Housing Bank, Sénégal, Steve Rukwaro, un métreur basé au Kenya et enfin, Nina Martiz une architecte basée en Namibie. Les juges ont évalué chaque proposition en fonction des critères suivants : durabilité, praticabilité, innovation dans la chaîne d’approvisionnement, beauté et esthétique. À la fin du processus, trois gagnants ont été sélectionnés. La première place a été attribuée à Teteh & Associates du Ghana, la deuxième à Morphosis Limited du Kenya et la troisième à Sharon Davis Design de New York, aux États-Unis. S’exprimant sur le concours, le directeur général, Femi Adewole, a déclaré : “Notre nouvelle stratégie met l’accent sur l’innovation et le développement à grande échelle, deux des critères du concours, de sorte que cette annonce arrive à point nommé. Nous avons été surpris par la richesse des idées en matière de logement abordable et par la réponse au concours. Cela montre que l’Afrique n’est pas dépourvue d’idées, ce dont nous avons besoin, c’est d’une meilleure exécution. Nous félicitons tous les gagnants, mais pas seulement eux, tous ceux qui ont participé au concours, car ils ont fait preuve de passion et d’engagement en faveur du logement abordable et nous sommes toujours ravis d’être associés à de telles personnes.” Le rapport des juges a également distingué et félicité Hydraform d’Afrique du Sud, Adengo Architecture d’Ouganda, XTEK Systems d’Afrique du Sud et Architect Collaborative du Botswana pour l’innovation et le potentiel de leurs soumissions. Shelter Afrique a l’intention de présenter les dix meilleures soumissions à ses actionnaires lors de l’Assemblée générale annuelle en juillet. Parlant de ceci, Femi Adewole a noté “Nous avons reçu beaucoup d’intérêt dans les solutions et les soumissions, quelques universités et instituts de recherche réputés ont fait connaître leurs intentions. Nous recevons également beaucoup d’intérêt de la part de nos pays membres ; beaucoup d’entre eux ont lancé des projets de logement à grande échelle, nous voyons notre concours comme une solution et une réponse aux projets de logement à grande échelle. Un prix en espèces de 100 000 dollars devrait être partagé entre les trois premiers gagnants. ………………………………………………END…………………………………………………….. Note aux rédacteurs A propos de Shelter Afrique Shelter Afrique (SHAF) est la seule institution financière panafricaine qui soutient exclusivement le développement du secteur de l’habitat et de l’immobilier en Afrique. Un partenariat de 44 gouvernements africains, l’A

 Notre attention a été attirée par le rapport du Business Daily imprimé le 25 janvier aux pages 1 et 4, intitulé “Les acheteurs font face à des pertes alors que 240 maisons sont jugées inadaptées”. Nous tenons à préciser que l’en-tête de ce rapport et le rapport lui-même sont largement erronés. Nous avons reçu le rapport de l’Inspection nationale de la construction, numéro de référence BI/SEC/3/VOL.lll(90). Bien que le rapport signale des zones de réparation, la plupart sont des défauts liés à l’entretien ; il y a cependant quelques implications structurelles sur deux blocs avec un total de 20 unités. Le rapport conclut que des tests supplémentaires devraient être effectués sur tous les bâtiments de la propriété mais ne déclare pas tous les bâtiments comme étant inaptes. Un forum des parties prenantes prévu la semaine prochaine avec les autorités conviendra de la solution proposée. Ce que fait le rapport du Business Daily, c’est anticiper ces enquêtes. Ceci, à notre avis, n’est pas approprié. Shelter Afrique a une histoire de 35 ans au Kenya et dans ce temps, a financé plus de 300 projets de logement, nous avons actuellement plus de KSH8bn investi dans le marché de logement kenyan. Le Kenya reste l’un de nos actionnaires et partenaires les plus solides, et nous nous sommes toujours efforcés de respecter et même d’établir les normes les plus élevées pour l’industrie de la construction. Nous exigeons de tous nos partenaires promoteurs qu’ils veillent à ce que leurs conseillers, architectes, ingénieurs et métreurs privilégiés soient professionnellement formés et certifiés. C’est la norme que nous exigeons de tous nos clients, au Kenya et ailleurs. Nous regrettons cependant le désagrément causé aux résidents d’Everest Park, nous continuons à reconnaître que le logement est une question profondément personnelle pour la plupart des gens et nous ne prenons pas cela pour acquis. Depuis que nous avons pris connaissance de ces défauts, nous avons tenu plusieurs réunions avec la direction d’Everest Park, l’association des résidents et nous avons correspondu avec le NBI. Notre équipe de direction a également effectué plusieurs visites sur le site pour assurer les résidents et toutes les personnes concernées de notre engagement continu à trouver une solution acceptable et rapide. Nous voudrions encourager tous les résidents d’Everest Park à rester calmes et à être assurés de notre engagement à trouver une résolution rapide ; nous avons convoqué une réunion des parties prenantes au NBI la semaine prochaine et profiterons de l’occasion pour aborder toutes les préoccupations des parties prenantes impliquées et proposer une action corrective. Shelter Afrique reste engagé à la vision du logement abordable et de qualité au Kenya et ne faiblira jamais dans la poursuite de l’accession à la propriété abordable pour tous les Africains.