Nous souhaitons répondre à l’article en question et au contre-argument particulier et clarifier la déformation des faits qui y est apparue ou qui a été créée. Nous rejetons l’article comme étant incorrect et flagrant, ainsi que la déformation malveillante de l’état des affaires de la société. La situation exacte est la suivante : 1. Sous la direction de son conseil d’administration et avec le soutien de ses actionnaires et de ses prêteurs, la société, en tant qu’entreprise et comme beaucoup d’autres entreprises qui opèrent dans des environnements complexes et concurrentiels similaires, a entrepris et est à mi-chemin d’un redressement d’entreprise qui lui permettra d’améliorer son efficacité opérationnelle et de redevenir rentable dans des conditions macroéconomiques difficiles qui sont en grande partie externes et hors de son contrôle. 2. Dans le cadre du processus de redressement et de la stratégie prospective qui vise à soutenir le développement de 100 000 logements abordables et la création de plus de 30 000 emplois sur le continent africain d’ici 2022, Shelter Afrique (SHAF) est la seule institution financière panafricaine qui soutient exclusivement le développement du secteur du logement et de l’immobilier sur le continent. La société est un partenariat entre 44 gouvernements africains, la Banque africaine de développement (BAD) et la Société africaine de réassurance. Dans le cadre de son activité et de son mandat de développement, la SHAF établit des partenariats stratégiques et offre une multitude de produits et de services connexes pour soutenir la fourniture efficace de logements abordables et de biens immobiliers commerciaux. 3. Dans le cadre de sa stratégie de redressement, Shelter Afrique a travaillé en étroite collaboration avec ses actionnaires ainsi qu’avec ses partenaires et parties prenantes clés tels que les prêteurs. Parmi les instruments qui sont poursuivis et employés pour apporter l’efficacité opérationnelle souhaitée, il y a la restructuration des facilités existantes. Il s’agit d’une activité normale et non inhabituelle de redressement d’entreprise. Il s’agit d’une étape très positive, et non d’un malheur ! 4. Contrairement à l’impression que l’article cynique cherche à donner, la société, y compris son conseil d’administration, ses actionnaires et ses partenaires soutiennent le processus de redressement en cours et l’avenir à long terme de cette institution panafricaine vitale – la seule de son genre sur le continent qui se consacre exclusivement au soutien du développement de logements abordables. 5. S’appuyant sur ses plus de 35 ans d’expérience, y compris les leçons du passé récent, Shelter Afrique émerge plus forte et mieux capitalisée pour aider ses gouvernements africains actionnaires à fournir les logements abordables et les emplois dont ils ont tant besoin. La Société réaffirme son engagement envers les principes de bonne gouvernance de responsabilité, de transparence et d’accès à l’information sur ses opérations. Femi Adewole MBA MRICS Directeur Général Shelter Afrique
